ההורות ההיברידית: איך מתמרנים בין עבודה להורות בעידן הנוכחי?
העבודה נכנסה לתוך הבית ואנחנו שוב בסחרור. אנחנו יותר נוכחים ועובדים מהבית אבל פחות זמינים ונגישים. שרון סונץ פסיכולוגית חינוכית ותמיר ליאון אנתרפולוג יישומי, הקימו את "ההורות ההיברידית" כדי לתת כלים פרקטים עבור הורים ובעלי ארגונים להורים
שרון סונץ פסיכולוגית חינוכית ותמיר ליאון אנתרפולוג יישומי, מודים שההורות כידוע היא לא פיקניק, אבל יש הזדמנות להורים כי התפנו שעות, אין פקקים, ואפשר להרוויח את המשפחה מחדש. בנוסף, עובד יכול להיות שהוא מרוויח בין 14-15 שעות וייתכן ואנשים עובדים מהבית יותר שעות.
שרון ותמיר לקחו עשרה נושאים כמו מיומנות חברתיות, המון ילדים אחרי הסגרים לא רוצים לצאת מהבית או משמינים ושמשתמשים בסמים, רבים מהם תקועים המון זמן מול מסכים. בעיקר הנושא של הגבולות צץ כי הילדים רבים יותר ביניהם וגם עם ההורים. הרבה הורים עזבו את הגבולות כי אין להם זמן להתעסק בגבולות.
עוד בנושא:
"לא דמיינתי שאהיה עם ילדי בכל שעות היום. לא על זה התחייבתי כשילדתי אותם"
מחקרים מגלים כי העובדים בעולם ובארץ רוצים להיות בין יום לשלושה ימים בבית. כולם מבינים שיש לארגון שותפים חדשים: המשפחה של העובד. הארגונים התחילו לתת דברים טכנים כמו לפטופ, המון מהבוסים הם גם הורים ולכן גם הם מנסים להבין איך לעזור לארגון ולמשפחה. ארגונים מסויימים גם מממנים מטפלות אבל עדיין, עובדים שיש להם משפחות יש להם יותר סטרס, אישפוזים ושחיקה. הם מרגישים רע עם הילדים ולא מצליחים לסדר את הזמנים.
ההרגשה היא שההורים מנסים להחזיק הכל והכל נופל מהידיים. מי שמצליח בחיים זה מי שיודע לתכנן וכרגע פשוט צריך לתכנן את הזמן מחדש וניתן להרוויח גם בעבודה וגם הרוויח בבית.