כיצד ימי עיון והשתלמויות הופכים ארגונים ליעילים יותר?
שוק העבודה המודרני מתאפיין בקצב שינויים מסחרר, שבו טכנולוגיות חדשות נכנסות לשימוש תדיר ורגולציות ממשלתיות מתעדכנות חדשות לבקרים. בתוך המציאות הדינמית הזו ארגונים וחברות מוצאים את עצמם במרוץ מתמיד, בחיפוש אחר היעילות והיתרון התחרותי מול השחקנים האחרים בשוק

מנהלים רבים טועים לחשוב שהדרך היחידה להגדיל את שורת הרווח היא באמצעות קיצוץ אגרסיבי בהוצאות או השקעה במערכות מחשוב יקרות ומורכבות, אך הם מפספסים לעיתים קרובות את המשאב החשוב ביותר שיש לארגון והוא ההון האנושי. מכללת מישלב, שהיא המכללה המובילה ללימודים מקצועיים בישראל הבינה זאת מזמן והיא מציעה פלטפורמה רחבה להעצמת עובדים, ובכך מקדמת את כוח האדם בארגון והופכת אותו למשאב איכותי וייחודי.
הרבה מעבר להפסקה משגרת העבודה
המטרה האמיתית של ימי עיון טמונה בהזרקת ידע ממוקד ופרקטי, שנועד לסגור פערים שנוצרו בין הידע הקיים של העובד, והדברים אליהם הוא התרגל לאורך השנים, לבין דרישות השוק המשתנות והקפדניות. כאשר עובד יוצא להשתלמות במכללת מישלב, הוא נחשף לחידושים האחרונים בתחומו, בין אם מדובר בעדכוני מיסוי וחשבונאות, ובין אם מדובר בטכנולוגיות חדשות בתחום החשמל והאנרגיה.
המטרה היא לצייד את העובד בארגז כלים עדכני, שיאפשר לו לבצע את עבודתו מהר יותר טוב יותר ובפחות טעויות קריטיות. המכללה חרתה על דגלה התאמת תוכניות לימוד ברמה מקצועית גבוהה, תוך שמירה על עדכניות מול דרישות השוק המשתנות ללא הרף.
כיצד מיומנויות העובדים משפיעות על ביצועי הארגון?
שדרוג הכישורים האישיים של העובד משפיע באופן ישיר ומיידי על תפקוד הארגון כולו, שכן ארגון הוא סכום חלקיו. ארגון יעיל הוא ארגון שבו כל בורג במערכת יודע בדיוק מה תפקידו וכיצד לבצע אותו על הצד הטוב ביותר ובמקצועיות מקסימלית.
כאשר עובד אחד משפר את מיומנויותיו האפקט מהדהד בכל המחלקה ומשפר את התפוקה הכללית. מעבר לכך, בזכות השתלמויות הוא האפקט של העברת ידע בין עובדים וההשפעה על הביצועים העסקיים.
כאשר ארגון שולח קבוצת עובדים או אפילו עובד בודד להכשרה במישלב, הידע לא נשאר אצל העובדה שהיה בהשתלמות, אלא מחלחל פנימה. העובד שחזר מההשתלמות הופך לסוכן שינוי בתוך הארגון, ומפיץ את הבשורה.
יתרה מכך, המפגש עם עמיתים מחברות אחרות במהלך הקורסים במכללה, מאפשר לעובדים להיחשף לשיטות עבודה הנהוגות בארגונים מובילים אחרים, ולאמץ את הפרקטיקות הטובות ביותר למקום עבודתם הנוכחי.
המנוע השקט: יצירת מוטיבציה ושימור עובדים
השתלמויות מייצרות מוטיבציה ושימור עובדים. בעידן שבו נאמנות עובדים אינה מובנת מאליה, השקעה בהכשרה מקצועית נתפסת כהבעת אמון והערכה מצד המעסיק.
עובד שהארגון משקיע בהתפתחותו המקצועית, מרגיש מוערך יותר ומחובר יותר למטרות הארגון ולחזון שלו.
תחושת השחיקה המקצועית שהיא אחד הגורמים הראשיים לירידה בתפוקה ולעזיבת עובדים מוכשרים מקבלת מענה מצוין באמצעות יציאה ללימודים והתרעננות מקצועית. לכן ההתאווררות מהשגרה, בשילוב עם רכישת ידע חדש, מפיחה בעובד אנרגיות חדשות ומוטיבציה ליישם את מה שלמד ולתרום להצלחת החברה.
מחקרים מראים שוב ושוב כי עובדים המקבלים הזדמנויות ללמידה וצמיחה נוטים להישאר בארגון לאורך זמן רב יותר מה שחוסך לארגון את העלויות הגבוהות והכואבות של גיוס והכשרת עובדים חדשים.
כללת מישלב מציעה קורסים המוכרים ברובם לצרכי גמול השתלמות מה שמהווה תמריץ כלכלי נוסף לעובד ומחזק את הקשר בינו לבין המעסיק לטווח הארוך.
דוגמה חיה ליעילות המוכחת של ההכשרות ניתן לראות ברשימת החברות שבוחרות להכשיר את העובדים שלהן במישלב. מדובר בחוד החנית של המשק הישראלי ובחברות המובילות בתחומן. ארגונים כמו קוקה קולה, רשת מלונות דן, תנובה, חברת החשמל, טבע, בנק ישראל, אינטל, ורשות שדות התעופה, שולחים באופן קבוע את עובדיהם להכשרות במכללה.
חברות ענק אלו, המעסיקות אלפי עובדים ומנהלות תקציבי עתק מבינות שהדרך היחידה לשמור על יעילות תפעולית ועל מובילות שוק היא באמצעות השקעה מתמדת במקצועיות של העובדים שלהן. אם חברת החשמל שולחת את הטכנאים שלה ללמוד על מערכות כוח ואנרגיה, ואם רשתות המלונות הגדולות מכשירות את אנשיהן בניהול מערכות מזון ותחזוקה במישלב, הרי שזוהי הוכחה ניצחת לכך שהכשרות אלו מתרגמות באופן ישיר לשיפור ביצועים, וליעילות עסקית מדידה.
חברות אלו מבינות שיעילות נמדדת גם ביכולת להתאים את ההכשרה, לצרכים הספציפיים והייחודיים של הארגון בזמן נתון. מכללת מישלב אינה מסתפקת רק בקורסים הקבועים אלא מציעה ללקוחות העסקיים קורסים מותאמים אישית, העונים על הצרכים הייחודיים של החברה או הארגון מבחינה מקצועית.
גמישות זו מאפשרת למנהלים לתפור את חליפת ההכשרה המדויקת שתפתור בעיות נקודתיות או רוחביות בארגון. אם למשל חברה מזהה כשלים רוחביים בנושא בטיחות או פערי ידע בתחום המיסוי בקרב מנהלי המחלקות, היא יכולה להזמין הכשרה מרוכזת, שתיישר קו בין כל העובדים ותטמיע נהלי עבודה חדשים ונכונים. יכולת זו לייצר פתרונות מדויקים, היא מכפיל כוח משמעותי עבור כל ארגון השואף למצוינות ולפתרון בעיות שורש בצורה מהירה ואפקטיבית.
המרצים במכללה מגיעים עם ניסיון רב בפרקטיקה מקצועית ובהוראה ולכן הם יודעים לדבר בשפה של העובדים ולהציג פתרונות לאתגרים אמיתיים שעימם הם מתמודדים ביום יום.
הנגישות והנוחות הלוגיסטית הן גם פקטורים המשפיעים על היעילות של תהליך ההכשרה ועל נכונות הארגון לשלוח עובדים ללמוד. ארגון יעיל לא צריך לבזבז ימי עבודה יקרים על נסיעות ארוכות ומסורבלות למרכזי הדרכה מרוחקים. למכללת מישלב סניפים במיקומים מרכזיים ונוחים להגעה המקלים על הלוגיסטיקה. סניף תל אביב ממוקם בסמוך לכיכר המדינה במרחק הליכה של מספר דקות מרכבת מרכז וסניף חיפה ממוקם בלב הצק פוסט. בנוסף המכללה מאפשרת לימודים מרחוק באמצעות הזום מה שמאפשר לארגונים לפרוס את ההכשרה על פני שעות נוחות ולחסוך לחלוטין את זמן הנסיעה והוצאות נלוות. כך ניתן לשמור על רציפות תפקודית תוך כדי הכשרת העובדים ולמנוע פגיעה בשירות או בייצור.
ההגנה הטובה ביותר מפני טעויות וכשלים
כדי להבין לעומק כיצד ההכשרות משפיעות על השורה התחתונה, חשוב להסתכל על מגוון התחומים שבהם מישלב מתמחה וכיצד כל אחד מהם תורם ליעילות.
בתחום החשבונאות והמיסים עדכונים שוטפים מונעים טעויות דיווח שעולות הון לארגון ומייצרות חשיפה מיותרת. בתחום הבנייה התשתית והנגישות, הכשרת עובדים מבטיחה עמידה בתקנים מחמירים ומניעת ליקויי בנייה שתיקונם יקר ומסובך.
בתחום הבטיחות ומצבי החירום, הכשרת ממוני בטיחות ומנהלי עבודה מוסמכים, היא עניין של דיני נפשות, אך גם של מניעת תאונות עבודה שמשביתות קווי ייצור, וגורמות לנזקים כלכליים ותדמיתיים כבדים לארגון.
בתחום האנרגיה הקיטור ומערכות הכוח תחזוקה נכונה, הנלמדת בקורסים מאריכה את חיי המכונות היקרות, וחוסכת הוצאות אנרגיה מיותרות.
מסלולי הלימוד במכללת מישלב הינם בפיקוח ובסטנדרטים של משרד הכלכלה, וכן של נציבות מס הכנסה או משרד החינוך (בהתאם למסלול הנבחר). עובדה זו מבטיחה למעסיק שהעובד שלו מקבל הכשרה שעומדת בסטנדרטים הלאומיים הגבוהים ביותר, ושנבחנה ואושרה על ידי הגורמים המוסמכים במדינה.
חלק גדול מהקורסים אף מזכים את המסיימים בתעודה מקצועית לאחר עמידה בבחינות הסמכה, מה שמעלה את הרמה המקצועית של הארגון כולו, ומאפשר לו להשתתף במכרזים הדורשים כוח אדם מוסמך ומורשה.
לסיכום, השקעה בימי עיון והשתלמויות, היא ההשקעה המשתלמת ביותר שארגון יכול לבצע בעידן הנוכחי. היא הופכת את העובדים למקצועיים יותר מעודכנים יותר, וחדורי מוטיבציה להצליח. היא מייצרת תרבות ארגונית של מצוינות ולמידה מתמדת ומובילה לחיסכון במשאבים ולהתייעלות תהליכית רוחבית. מכללת מישלב עם הניסיון העצום שלה ועם עשרות אלפי הבוגרים שהכשירה היא השותף הטבעי לכל ארגון השואף להתייעל ולהוביל בתחומו.
אל תתנו לארגון שלכם לדרוך במקום בעוד המתחרים מתקדמים. צרו קשר עוד היום והתחילו את מהפכת היעילות שלכם בעזרת הכשרת העובדים הנכונה והמקצועית ביותר שיש לשוק להציע.



