חברות רבות בישראל השקיעו מיליונים ב-AI, אבל לא יודעות איך להשתמש בו נכון
בעולם שמתחדש במהירות, ארגונים שמפספסים את ה-AI עלולים למצוא את עצמם מאחור בזמן שהמתחרים טסים קדימה. ד״ר ברק אור, יזם סדרתי, פיתח פלטפורמה ישראלית שפותחת שער לבינה המלאכותית ומכשירה ארגונים להטמעת AI אופטימלית. חברות רבות בארץ נכנסו לעידן הבינה המלאכותית תוך השקעה של תקציבי עתק וציפיות גבוהות, אך נראה שהן לא מצליחות להוציא ממנה את הפוטנציאל המלא. האם אנחנו פשוט לא יודעים איך להשתמש בה?

התמונה מדאיגה: ארגונים שרכשו מערכות AI מתקדמות מגלים שהעובדים שלהם ממשיכים לעבוד בדרכים הישנות והמוכרות. מיליונים שהושקעו בטכנולוגיה מתקדמת יורדים לטמיון, בזמן שהמתחרים שיודעים איך להטמיע נכון את הכלים רצים קדימה במהירות מסחררת.
מחיר האיחור: מתחרים שטסים קדימה
בעולם העסקי של היום, הפער הזה לא רק יקר - הוא יכול להיות קטלני. בזמן שחברה אחת מתמודדת עם תהליכי הכשרה איטיים ולא יעילים, המתחרים שלה שכבר הטמיעו נכון את כלי ה-AI מקבלים יתרון תחרותי עצום: הם מעבדים נתונים מהר יותר, מקבלים החלטות חכמות יותר ומגיעים לתוצאות טובות יותר.
התוצאה: חברות שמפספסות את רכבת ה-AI עלולות למצוא את עצמן נשארות מאחור באופן בלתי הפיך.
העובדים הישראלים דווקא סקרנים - רבים משתמשים בכלים כמו ChatGPT ביום-יום הפרטי, אך במקום העבודה רובם המוחלט נותר ללא ליווי מקצועי או הכשרה מובנית. התוצאה: הפוטנציאל העצום של הבינה המלאכותית לשפר פרודוקטיביות ויעילות מוחמץ ברובו.

הבעיה האמיתית: הכשרות שלא עובדות
במהלך השנים האחרונות הוצף השוק בקורסי AI רבים - אך רובם סובלים מבעיה מהותית: הם תיאורטיים מדי ולא מותאמים לצרכים האמיתיים של הארגון, שצריך לתמרן בין הנכונות של העובדים לרכוש מיומנויות AI לבין המהירות האדירה שבה התחום מתפתח והכלים משתנים
"עובדים יושבים מול מצגות עמוסות, לומדים מושגים טכנולוגיים מורכבים במשך שעות, אך כשהם חוזרים לשולחן העבודה שלהם, הם אינם יודעים כיצד לתרגם את התיאוריה לפעולה", מסבירה מומחית בתחום. המידע נשאר ברמת הסיסמה והכלים החדשניים נותרים ללא שימוש.
ד"ר ברק אור: מהכשרות פרונטאליות למיזם כחול-לבן
את הפער הזה זיהה מקרוב ד"ר ברק אור, מהמומחים המובילים בישראל בתחום ה-AI, עם שלושה תארים מהטכניון ודוקטורט בלמידת מכונה, ד"ר אור צבר ניסיון עשיר בעבודה עם חברות טכנולוגיה מובילות וגופי ביטחון בארץ ובעולם והעביר מאות הדרכות והכשרות פרונטליות לעובדי ארגונים, מהנדסים ומנהלים בעשור האחרון. בעברו, ייסד את הסטרטאפ "אלמה טכנולוגיות" שעסק בניווט ללא GPS תוך שימוש בטכנולוגיות בינה מלאכותית. ד"ר אור הוא המנכ"ל והבעלים של מטאור בינה מלאכותית. משמש כיום כמנהל האקדמי של מסלול פיתוח מודלים של AI ולמידה עמוקה בבית הספר להייטק של Google ואוניברסיטת רייכמן. למען הסר ספק, אין קשר בין המיזם הנוכחי לגופים הנ"ל ומדובר ביוזמה אישית של המומחה בלבד.
מתוך עבודתו עם החברות הגדולות ביותר במשק, הוא הבין שהשוק זקוק לפתרון שונה לחלוטין - כזה שמדבר פרקטיקה.
מ-ChatGPT למערכות שלמות
מההבנה העמוקה הזו נולדה ArtificialGate - פלטפורמה ישראלית שנועדה להיות שער הכניסה האמיתי של ארגונים לעולם הבינה המלאכותית.
"בזמן שעובדים רבים עדיין שואלים את ChatGPT איך להכין קפה, חברות מצליחות בונות איתו מערכות שלמות", מתאר ד"ר אור את המציאות הכפולה. המטרה של ArtificialGate היא בדיוק לקחת את העובד בארגון - בין אם הוא מנהל משאבי אנוש, אנליסט פיננסי או מפתח תוכנה ולהפוך את הבינה המלאכותית לכלי עבודה יומיומי עבורו.
לא עוד וובינר שנשכח אחרי שבוע
אחד החידושים המרכזיים בגישתה של ArtificialGate הוא מבנה הלמידה הייחודי. במקום הרצאות ארוכות ומונוטוניות, ההכשרות בפלטפורמה מחולקת למודולים קצרים וממוקדים - מה שמכונה "מיקרו-למידה". עם הדרכות דיגיטליות קצרות בנות 3-5 דקות, קישור לשימוש מיידי בכלים ומערכת מעקב של מנהלי הלמידה הארגונית.
"אנחנו לא עוד וובינר חד-פעמי שאף אחד לא זוכר אחרי שבוע", מסביר ד"ר אור. הפלטפורמה נבנתה כהכשרה מתמשכת, בגובה העיניים, פרקטית ועדכנית, עם דגש על תרגול ויישום ולא רק תיאוריה. הגישה מאפשרת לעובדים ללמוד בקצב שלהם, בזמנם הפנוי ומבטיחה ריכוז מקסימלי ושימור ידע גבוה יותר. הלמידה אינטראקטיבית וכוללת תרגולים, שאלונים ומעקב התקדמות בזמן אמת.
ArtificialGate מציעה שני מסלולי לימוד עיקריים. המסלול הראשון מיועד לכלל העובדים ולבעלי תפקידים עסקיים - ממנהלי צוותים ומשאבי אנוש ועד לאנשי שיווק וכספים. המסלול השני מיועד לאנשי הפיתוח והאלגוריתמיקה - מתכנתים, מדעני נתונים ומהנדסי תוכנה.

AI מלמדת AI: החידוש הישראלי
הדגש החשוב ביותר בפלטפורמה הוא היישום המעשי. העובדים מתרגלים בתוך מעבדות וירטואליות, משתמשים בכלים המובילים בשוק כמו ChatGPT ו-Google Colab ומתנסים בפתרון בעיות אמיתיות מהעולם העסקי.ד"ר אור מדגיש שייחודיות הפלטפורמה היא בכך שהיא עצמה נשענת על AI מתקדם כדי ללמד AI. המערכת כוללת צ'טבוט הדרכתי חכם שיכול לענות על שאלות ולהפנות לשיעור הרלוונטי בקורס הרלוונטי בכל רגע. "מדובר בבינה מלאכותית שמלמדת בינה מלאכותית", הוא אומר על הכלי הייחודי שפיתח.

מחיפה עד הודו: הפלטפורמה כבשה את העולם
התכנים זמינים בעברית, אנגלית, ערבית, רוסית ואפילו הינדית - פקטור משמעותי עבור חברות גלובליות וארגונים רב-לשוניים בישראל. עבור לקוחות גדולים, מוצעת אפשרות למתג את המערכת בשפת הארגון ולהתאים אישית תכנים פנימיים ספציפיים.

המערכת כבר בשימוש באצל גופים מהתעשייה הביטחונית, חברות בריאות וטכנולוגיה ואף מוסדות ממשלה ואקדמיה. היא פועלת כיום בישראל, באירופה ובהודו ובמקביל מתחילה לשתף פעולה עם אוניברסיטאות בארץ ובעולם. המשתמשים מדווחים על תוצאות מרשימות: חיסכון של עשרות שעות בביצוע משימות שלקחו בעבר ימים שלמים, העלאת פרודוקטיביות העובדים באופן משמעותי, ירידה דרמטית בכמות הטעויות האנושיות וחיסכון אדיר בזמן ומאמץ בהכשרה. יתרה מזאת - עלייה ניכרת בתחושת המסוגלות והביטחון של העובדים בעבודה עם כלי AI.
פתרון 360 מעלות
ArtificialGate אינה מספקת רק פלטפורמה דיגיטלית. החברה מציעה לארגונים מעטפת שירותים מלאה: סדנאות פנים-ארגוניות, ייעוץ וליווי אסטרטגי ופיתוח כלים ייעודיים.
מנהלי הכשרה ומשאבי אנוש מקבלים גישה למערכת ניהול מתקדמת, המאפשרת מעקב מדויק בזמן אמת אחר התקדמות כל עובד, בכל מחלקה ובכל קורס. המערכת מספקת תמונת מצב ארגונית ברורה ומאפשרת לזהות פערים.

הצטרף או הישאר מאחור
"המטרה היא לייצר רמת מוכנות ארגונית רוחבית בתחום ה-AI, בתור בסיס שממנו אפשר להתקדם לאוטומציה, אינטגרציה ושיפורים משמעותיים בפרודוקטיביות", מסביר ד"ר אור.
בעידן שבו שומעים ללא הרף על "התייעלות" ומרוץ להספיק יותר בפחות זמן, ארגונים כבר אינם יכולים להרשות לעצמם להישען על ידע מיושן. מנהלים שרוצים להישאר רלוונטיים ולהוביל את הארגון שלהם קדימה, מוכרחים לוודא שלעובדים שלהם יש את הכלים וההבנה לנצל את הבינה המלאכותית לטובתם.
הפער בין הרצון ליישם AI לבין המעשה הולך וגדל - אך הוא ניתן לגישור. הטכנולוגיה כבר כאן, השאלה היחידה היא האם הארגון שלכם מוכן להוביל או להישאר מאחור. בזמן שמתחרים רצים קדימה עם כלים חכמים, אל תישארו בצד. הצטרפו למהפכה והפכו את העובדים שלכם למובילים בתחום - לפני שיהיה מאוחר מדי.



