למה תפקידי ניהול בכירים נחשבים "תפקידים גבריים"?

מיכל קרסני, מנכ"לית, איגוד המהנדסים לבניה ולתשתיות

 

06:00 בבוקר בודקת מיילים

07:00 מכינה סנדוויצ'ים וארוחת צהריים

09:00 יושבת ברכב בדרך לעבודה, מתחילה בטלפונים

14:30 עדכונים מהילדים בין הישיבות

18:00 "ילדים, אל תשכחו להוציא את הכלב"

20:00 אני והבעל נפגשים עם חברים

 

אף מנכ"ל גבר לא יצליח לג'נגל כמו שאנחנו הנשים מצליחות ועדיין משום מה, תפקידי ניהול בכירים נחשבים "תפקידים גבריים"

השנה היא 2018 ועדיין מנכ"לית בכירה נתפסת כאישה בתפקיד של גבר

האם יש משהו 'בילט אין' אצל גבר שהופך אותו למנהל מוצלח יותר מאישה? לא רק שלא, ההפך הוא הנכון:

מחקרים רבים מראים שחברות בהן נשים נמצאות בעמדות בכירות מצליחות יותר. ואם אותן נשים היו מנהלות ומתנהגות "כמו גברים" כנראה שלא היינו רואים את ההבדל.

עזבו את המולטי-טסקינג, את המיומנות התקשורתית, את מוסר העבודה הגבוה, מנהלת מביאה עמה גם את היכולת להסתכל באופן מחודש ומרענן על אקסיומות שהיו מושרשות כחלק מתרבות העבודה והעסקים שהייתה עד לא מזמן נחלת הגברים.

היום, נשים מהוות קרוב ל-50% מכוח העבודה ושיעור המנהלות עלה גם הוא. כבר אין דיכוטומיה ברורה בין עבודה לבית וכבר לא חייבים לבחור זה או זה

ברגע שמנכ"לית מפסיקה להסתכל על השילוב בין משפחה וקריירה כעל נקודת חולשה ומתחילה לראות דווקא בה את נקודת החוזקה, זה מה שעושה את ההבדל

ולכן, השאלה שצריכה להיות לנגד עינינו היא לא אילו תכונות גבריות הבאנו לתפקיד הניהולי שלנו אלא איזה מרכיב בנשיות בחרנו להעצים כדי שהניהול שלנו יהיה נכון יותר ומדויק יותר.

כך שאם במקום לנסות ולהתאים את עצמנו לשבלונה הגברית ניקח את הנשיות שלנו, את תפיסת העולם שלנו, את יכולות הג'ינגול שלנו - נוכל להביא לשינוי אמיתי

 

 

עוד בדיבור:

אמיר חצרוני - פרובוקציה זולה או כל האמת בפנים?

היא רק רצתה להיות ילדה רגילה. אבל הדרך לשם לא הייתה קלה

הגיע הזמן לדבר על כל הפייק ניוז סביב גירוש הפליטים