שייקר - עוד אפליקציה שכבר ראינו

ברכות לשייקר שזכתה במקום הראשון בתחרות טק קרנץ' דיסרפט. לא קל להופיע מול שופטים בכירים מחברות טכנולוגיה מובילות, מול הבלוגרים הכי מושחזים ואנשי הון סיכון מהקרנות טובות בעולם. אבל בסטארט אפ הישראלי שייקר, שפיתח אפליקציית חדר צ'אט שמאפשרת לאנשים להיפגש במרחב וירטואלי בפייסבוק, עשו את זה. שאפו ליונתן וגד מאור ולעופר רודנשטיין. ובכל זאת כמה הערות.

1. זוכרים את אודיגו? ותיקי היי-טק מכירים את תוכנת הצ'אט/מסרים מיידיים שנרכשה על ידי חברת קומברס עבור 17 מיליון דולר לפני כמעט עשור והפכה ללהיט החם של ימי הבועה. זו היתה אפליקצייה שנעשה בה שימוש בעיקר להכרויות. בליינד דייט של תוכנת מסרים מיידים, נהגו לקרוא לה. חמש שנים עברו מאז נרכשה על ידי קומברס במטרה לשלבה בקו שירותי הערך המוסף, עד עד שנסגרה. אנחנו לא צופים שלשייקר יהיה גורל דומה, אבל אי אפשר שלא לתהות איך בתחרות שמוגדרת על ידי כל העיתונים הטכנולוגיים הנחשבים בעולם, נבחרת דווקא חברת סטארט אפ שמפתחת אפליקציית צ'אט להכרויות כטכנולוגיה המבטיחה ביותר. האם מבין 31 החברות שהתחרו בתחרות זו באמת ההבטחה הגדולה שיש לעולם הטכנולוגיה להציע? זאת החברה שהכי מסעירה את טובי המוחות הטכנולוגיים שהתכנסו לתחרות שמוגדרת כ"תחרות החשובה ביותר של עולם הסטארט אפים"? שייקר היא חברה בתחילת דרכה. ניסיתי אותה לכמה רגעים כדי להבין על מה כל ההייפ. יצאתי בתוך דקותיים. זה לא התאים לי. אולי אני לא קהל היעד שמחפש הכרויות (נשוי+2), אך נדמה שעוד מוקדם לחגוג את הצלחת החברה.

2. צריך לקחת בפרופורציה כל תחרות של טק קרנץ', שנדמה שמזמן הפכה לסוג של אולימפיאדה לסטארט אפים בחלק מכלי התקשורת והבלוגים. צריך לזכור שמדובר בתחרות מסחרית של בלוג טכנולוגיה, שכל מטרתו להפיק כנס מרשים ולדאוג שכמה שיותר כסף יזרום מהמפרסמים והספונסרים, סוג של שואו בידורי. לרגעים נדמה שהעיתונות הטכנולוגית והכלכלית לוקחת את האירוע החצי שנתי של טק קרנץ' דיסרפט קצת בחוסר פרופורציה.

3. ומה תגידו על מייקל ארינגטון? הבלוגר עם הפה הכי מטונף בעמק הסיליקון, שאוהב להצליף בתקשורת הממסדית על האתיקה הבעייתית שלה, רק כדי להקים קרן הון סיכון ולהתרעם על כך שהוא לא יכול לכתוב על החברות שבהן הקרן משקיעה בבלוג שלו. מסתבר שחלק מהחברות שהשתתפו בטק קרנץ' דיסרפט קיבלו השקעה מהקרן של ארינגטון. אז נכון, בטק קרנץ מצהירים שארינגטון לא היה מעורב בבחירה. אבל אין ספק שכל אחד מהעובדים והשופטים בתחרות יודע מי זאת החברה של ארינגטון. ובוודאי חברה של קרן הון סיכון מסוימת או של בלוגר מסוים זוכה ליחס אוהד יותר. זה טבעי, זה אנושי, וזו בדיוק הסיבה בגללה לאף חברה של ארינגטון לא צריך להיות קשר לתחרות כמו טק קרנץ' דיסרפט ימים ספורים לאחר שעורך ומייסד הבלוג מחליט להקים קרן הון סיכון חדשה.

4. זוכרים את Google Lively? ביולי 2008 הודיעה ענקית החיפוש על שירות מהפכני חדש. שירות צ'ט מקוון במסגרתו המשתמשים בוחרים דמויות שמייצגות אותם בחדרים תלת-ממדיים. את החדרים ניתן להטמיע בעמודי אינטרנט שונים, בבלוגים וברשתות חברתיות, בדיוק כפי שניתן עם סרטוני יוטיוב. בנובמבר 2008 נסגר השירות בבושת פנים. מזכיר משהו? אז נכון, אנחנו לא מאמינים שגורלה של שייקר יהיה דומה, אבל זה שוב מעיד עד כמה הצלחה של אפליקציה או שירות אינטרנטי נזילה. אם זה קרה לגוגל הגדולה, מי אמר שזה לא יקרה לשייקר הצעירה מתל אביב?

5. בשורה התחתונה אסור להתייחס לתחרות של טק קרנץ דיסרפט או כל תחרות אחרת בצורה רצינית מדי. זאת בסך הכל פלטפורמה שמאפשרת ליזמים צעירים להפגין את יכולתם לעיני בלוגרים ואנשי הון סיכון שמחפשים מציאות. ההבטחות הגדולות של האנושות לא טמונות בתחרות של בלוג טכנולוגי, פופולרי ככל שיהיה. שייקר לא המציאה שום דבר חדש שלא שמענו עליו קודם. אבל היא מייצגת דור חדש של סטארט אפים שכבר מזמן לא טכנולוגיים, אלא עונים על צורך מסוים. במובן מסוים היא מזכירה את גיפטס פרוג'קט, שידעה לתפור פתרון אינטרנטי מבריק לבעיה כאובה: מתנות קבוצתיות. ולכן גם איביי החליטה לרכוש אותה עבור יותר מ-20 מיליון דולר בלי שרשמה כמעט הכנסות.

שייקר פונה לעולם ההכרויות. והיא מממשת את החזון שלה בצורה מקסימה. האפליקציה שלה צבעונית, יפה ונעימה לעין. ניכר ששלושת היזמים עשו עבודת UI ופיתוח טובה. יכול להיות ששייקר תעשה אקזיט של 5 מיליון דולר, 10 מיליון דולר או 20 מיליון דולר. מי יודע, אולי היא גם תיסגר, לאו דווקא בגלל שהיא לא מעניינת מספיק, אלא מהטעם שיגיע שחקן חדש טוב יותר, או כי רוב רובם של הסטארט אפים לא מצליחים בסופו של דבר. לא צריך לפאר את שייקר, ולא צריך לכסח. צריך לומר את האמת: לאף אנליסט, עיתונאי או בלוגר אין מושג ירוק איזו אפליקציית רשת תתפוס ואיזו לא.

עד אז, שייקר יכולה להתבשם באבק של כוכבים, אבל רק לזכור שבסך הכל מדובר בתחרות של בלוג. עם כל הכבוד ליחסי הציבור שמאחורי האירוע. עכשיו מתחילה העבודה הקשה לתרגם את האהדה למונטיזציה ומודל עסקי תקף.