פרת מזומנים: כמיליארד שקל בדיווידנדים בשנתיים וחצי

>> רשת שופרסל חילקה לבעלי המניות שלה כמיליארד שקל בדיווידנדים בשנתיים וחצי - כך עולה מהדו"חות הכספיים של החברה. דירקטוריון החברה אישר חלוקה של דיווידנדים בסך 258 מיליון שקל ב-2009, וב-2010 אישר חלוקה של 470 מליון שקל. ב-2011 הספיק הדירקטוריון לאשר חלוקה של 288 מיליון שקל, בפברואר ובמאי.

שופרסל נחשבת לרשת הקמעונית הגדולה בישראל. בבעלותה 255 סניפים, בשטח מכירה כולל של 548,116 מ"ר. בדו"חותיה ל-2010, ציינה שופרסל כי חלקה בשוק המסחר הקמעוני במוצרי מזון, משקאות וטבק עומד, להערכתה, על 22.7%. הרשת מעסיקה 21 אלף עובדים ומכירותיה ב-2010 הסתכמו בכ-11 מיליארד שקלים - הרווח הנקי השנתי של הרשת היה 335 מיליון שקל. נתח השוק שלה בתחום הקמעונות הוא כ-36%.

במחצית הראשונה של 2011, לפני שהמחאה החברתית השפיעה על עסקיה, היו המכירות 5.81 מיליארד שקל והרווח הנקי 140 מיליון שקל. בסוף הרבעון השני של 2011 היו התחייבויותיה של שופרסל לתאגידים בנקאיים ומחזיקי אג"ח 2.291 מיליארד שקל. יחס החוב הפיננסי לסך נכסי החברה היה 44%.

הקמת ועדת המזון וועדת החלב על ידי הממשלה, לפני כמה חודשים, הפכה את הרשת לאחד מיעדי המחאה החברתית. זאת, לאחר שיבואנים ויצרנים טענו כי מתח הרווחים של רשתות השיווק גבוה במיוחד. מנגד, ברשתות האשימו את היצרנים בעליות המחירים האחרונות.

בסוף אוגוסט יזמו סטודנטים, דרך הרשת החברתית פייסבוק, תוכנית להחרמת שופרסל. זמן קצר לאחר מכן נועדו ראשי שופרסל - ארבע פעמים בתוך יומיים - עם נציגי הסטודנטים והגיעו להסכמה, אף שזו לא היתה מקובלת על שותפיהם למאבק, ראשי מחאת הקוטג'.הסיכום בין הסטודנטים לשופרסל כלל את הסרת איום החרם תמורת הוזלה של 30 מוצרים בסיסיים ב-20%.

בספטמבר הודיעה שופרסל על השקת קו מוצרים חדש, שיכלול 80 מוצרים שיהיו זולים בכ-45% מהמוצר היקר ביותר באותה קטגוריה. לדברי מנכ"ל שופרסל, אפי רוזנהויז, ההחלטה על השקת הקו התקבלה לפני פרוץ המחאה החברתית.

סדרת כתבות שפורסמה באותה תקופה ב-TheMarker חשפה כי בעוד שופרסל מכריזה על מלחמת מחירים במטרה להציע את המחיר הנמוך ביותר לצרכן, היא מעלה מחירים דווקא בפריפריה, הענייה יחסית. בענף המזון ציינו כי הרשת מעלה מחירים בכל מקום שבו אין לה תחרות ממשית, גם במרכז.

ברשות ההגבלים שוקלים להתחיל להכריז על רשתות שיווק כמונופול אזורי, במקומות שבהם אין להן תחרות ממשית. כתוצאה מההכרזה, ניתן יהיה למנוע עליות מחירים טורפניות מצד רשתות באותם מקומות.

שופרסל, המנוהלת על ידי אפי רוזנהויז וריצ'י הנטר, התאגדה ונרשמה בישראל ב-1957 והחלה להיסחר בבורסה ב-1980, כשהיא מעסיקה נכון לסוף 2010 כ-12,400 עובדים. החברה פועלת בשני תחומי פעילות עיקריים: קמעונות המזון ונדל"ן מניב, מאחר שהיא מחזיקה נדל"ן בשווי מאות מיליוני שקלים. נכון לסוף יוני 2011 שופרסל החזיקה ב-255 סניפים. החברה מפעילה חנויות באמצעות חמישה פורמטים קמעוניים עיקריים בפריסה ארצית: שופרסל שלי, שופרסל דיל, שופרסל יש, שופרסל אקספרס ושופרסל ישיר, כשאת הקפיצה הגדולה בהיקף הפעילות היא עשתה מאז תחילת 2006 כשרכשה תמורת יותר מ-900 מיליון שקל (כולל מלאי) את רשת קלאבמרקט שקרסה.

בשנים האחרונות נאבקת שופרסל בצמיחה של הרשת הרביעית, הכוללת רשתות פרטיות כמו רמי לוי שיווק השקמה - שנחשבת זולה ויעילה יותר. בנוסף, בעקבות התחרות המתמשכת מול רבוע כחול, מצא את עצמו רוזנהויז במאבק משפטי מול רשות ההגבלים העסקיים, שטוענת כי הפר את תנאיה בפעילות שלו נגד מבצע שהתנהל ברבוע כחול, במקביל למבצע דומה בשופרסל.