דני גל, מייסד ההאב בתל אביב: "אנחנו רוצים להפוך לקרן הון סיכון"

"בהסתכלות קדימה אנחנו מעוניינים להפוך לקרן הון סיכון, כדי שנוכל להשקיע במיזמים וניתן להם את המימון לו הם כל כך זקוקים בתחילת הדרך", כך אמר דני גל, מייסד שותף ויו"ר ההאב תל אביב.

דני גל, מה זה ה"האב"?

"האב זו חממה ליזמות טכנו חברתית שהוקמה לפני שלוש שנים בתל אביב. אנחנו חלק מרשת בינלאומית, חלק מטרנד עולמי שמפתח מיזמים לעולם טוב יותר".

"ישראל היא אומת סטרט אפ וטכנולוגיה מתפתחת. רוב הסטרט אפים מפתחים טכנולוגיה למטרה כלשהי, אבל בכל מה שנוגע לחדשנות חברתית ומתן פתרונות לבעיות - הטכנולוגיה לא מתעסקת בזה. אנחנו סוג של מרכז שמתייחס גם להיבט כלכלי וגם חברתי".

על רקע המחאה החברתית - אילו פתרונות אתם יכולים לספק?

"לקחנו חלק פעיל במחאה החברתית מעצם היותנו חממה טכנולוגית, ההאב תיכנן ויזם את אירוע 1,000 השולחנות העגולים, שקרא לציבור להשמיע קולו ולשבת סביב שולחנות. בערב אחד לקחו בו חלק 10,000 איש מכל הארץ. כל אזרח יכול היה להשמיע את קולו, ליזום ולהציע רעיונות לשינוי החברה בישראל. לא במקרה ההאב מוביל מיזם כזה, כי החשיבה שלנו היא איך אפשר לתת פתרונות פרקטיים לשיפור איכות החיים בארץ ובעולם. יש יזמים שמפתחים טכנולוגיות שנותנות פתרונות למודעות תזנותית ובריאותית, מציעים שיתוף טרמפים, טכנולוגיות ופתרונות חינוכיים לאנשים שאין להם נגישות לשיעורים פרטיים, אין כסף, הם יכולים לקבל בווידיאו. כל מיני מיזמים שמשלבים בין ההיבט של לעשות משהו טוב לחברה ולסבביבה ולבין מודל כלכלי שמאפשר גם להתפרנס בכבוד ואולי לעשות אקזיט ולייצא, מבלי להתעלם מהפן החברתי".

כמה אתם מעורבים במיזמים?

"ההאב הוא חלל מאוד יצירתי ומגניב, בשיטת השולחן החם. זה עולה כסף להיות חבר בהאב אבל זה זול מלשכור משרד. זה פחות או יותר כמו לשבת בבית קפה. ההאב יותר טוב מבית קפה מאחר שכאן יש עוד כ-50 אנשים כמוך. הרעש ליד לא מפריע לך אלא מקדם אותך. כמעט כל שיחה שמתנהלת בהאב רלוונטית גם לך".

"אנחנו מרכזים את תשומת לב המשקיעים. אנחנו לא מביאים את הכסף למיזמים, אלא דואגים שיהיו כאן אנשים מעניינים, והם זוכים לחשיפה גדולה יותר מאשר אם היו עובדים  בבית קפה או במרתף של אבא".

"אי אפשר לדבר על אקזיטים. היו כמה חברות שיצאו מההאב, גדלו ולקחו משרדים. בתחום העיצוב, הבריאות, בתחום האפליקציות באייפון. יש בהאב חברות מאוד אטרקטיביות. בהסתכלות קדימה כן נהפוך לקרן, כדי שנוכל להשקיע במיזמים וניתן להם את המימון לו הם כל כך זקוקים בתחילת הדרך".

עד כמה אתם מתחברים לטרנד של עבודה מהבית?

"למעשה אנחנו סוג של בית שני. אני חושב שהטרנד של עבודה מהבית יש לו תוחלת מוגבלת. אנשים בשלב מסוים משתגעים מלשבת בבית. יש מטלות וילדים והסחות דעת כאלה ואחרות. אלינו להאב מגיעים כאלה שנמאס להם לשבת בבית. בבית לפעמים אתה חווה סוג של תקיעות אינטלקטואלית שלא מאפשרת לך לממש את הפוטנציאל. אנשים שמגיעים להאב רוצים להצליח ויש לחץ חברתי מהשולחן ליד להצליח. כל יום קורים שיתופי פעולה. הייתי אומר שככל שחולף הזמן שאנשים שעובדים מהבית מבינים שזה לא הכי אפקטיבי, ואז מגיעים למקומות כמו ההאב, שמאפשר להם גם את האינטראקציה וגם לעבוד לבד".

"יש לנו כבר הזמנות להתרחב לכמה ערים, כמו למשל באר שבע וחיפה. בשנה-שנתיים קרוובת נראה עוד האבים ברחבי הארץ".