אחרי חברות המזון והחלב: יוזמה לחרם נגד חברות הדלק פז ודלק

"כניסתו של ענק השוקולד קדברי לשוק הישראלי לא תפגע בעלית באופן מהותי, למרות הקמפיין השיווקי של הענק הבריטי", כך העריך מירון קצפ, מנהל המחלקה הכלכלית של מנורה גאון בית השקעות.

"למרות הפעילות המאסיווית של קדברי בישראל, ומסע פרסום בהיקף מדווח של מיליון דולר, ועל אף שמוצרי קדברי מוכרים לציבור הישראלי ומתחרים בעלית, אסור לשכוח שלעלית כוח גדול מאוד. עד כה, כל ניסיון לחדור לתחומי השליטה שלה נתקל בהתנגדות עזה, שבמקרים רבים גרמה לתוקפים לסגת". לדבריו, לא כל שוקולד שמגיע מחו"ל יזכה להצלחה גם בישראל. "דרושים סכומים גבוהים ממיליון דולר כדי לחנך את השוק הישראלי", אמר.

בתגובה אומר ראל גודמן, מנכ"ל "כרמית-קדברי ישראל": "זו לא הפעם הראשונה שאני שומע הצהרות בעניין הטעם של השוק הישראלי. לפני שקדברי נכנסה לישראל, היא בדקה את עניין הטעם באמצעות מחקרים, והגיעה למסקנה כי מדובר במיתוס, וכי השוקולד שלה יתאים לשוק הישראלי".

בהתייחס לטענה כי תקציב מסע הפרסום נמוך מכדי לחדור לשוק הישראלי, אמר גודמן כי "ימים יגידו": "מטרתנו היא להגדיל את השוק, ולאו דווקא לנגוס באופן משמעותי בנתח של עלית, ואנו מאמינים שנצליח לעשות זאת".

המיתון במשק הישראלי השפיע גם על עלית. לדברי קצפ, "עלית נפגעה מהירידה בקניות הרגילות וקניות האימפולס, המהוות חלק חשוב בקניות החטיפים והמוצרים המתוקים". עם זאת הוסיף כי למרות ההרעה, הצליחה עלית לשמור על חלקה בשוק הקמעוני, שירד במונחים כספיים ב-2.2%, אך עלה ב-1% במונחים כמותיים. "צריכת המזון והמכירות של הרשתות הקמעוניות, ירדו בכמה אחוזים, כך שלמעשה עלית הצליחה להגדיל את כוחה".

במנורה גאון מעריכים כי עלית תמשיך לחזק את כוחה בתחומים שבהם היא כבר מחזיקה בנתח שוק גדול. זאת, בין השאר, עקב הקשיים שאליהם נקלעו היצרנים הקטנים עקב המיתון.