סוף חלום ה־WiMAX: אלווריון בוחנת את מכירת החטיבה

אלווריון ביצעה חלוקה של מוצרי החברה לסגמנטים, ככל הנראה, כהכנה לקראת מכירת חטיבת ה־WiMAX הוותיקה. אלווריון עשויה להיפרד במהלך מעשרות עובדים נוספים. הנהלת החברה בוחנת אפשרות של העברת המטה מתל אביב כאמצעי ייעול

מוצרי ה־WiMAX של אלווריון, אותה טכנולוגיית דור רביעי שהעלתה את אלווריון על נס, והפכה אותה בעשור הקודם לאחת החברות המבטיחות בתחום הרשתות האלחוטיות, עשויה לעמוד בקרוב בפני מכירה. מנכ"ל אלווריון הנכנס, חזי לפיד, שהובא לחברה על מנת להציל אותה מהתרסקות, שוקל להעמיד את פעילות מוצרי ה־WiMAX שלה למכירה בתור אחת החלופות לגיוס מזומנים לחברה.

שוויה של החטיבה, על פי ההערכות בשוק, אינו עולה על עשרות מיליוני דולרים בודדים. שווייה של אלווריון כיום עומד על כ־35 מיליון דולר בלבד, קרוב לסכום אותו שילמה בעצמה לפני כשנה ברכישת הסטארט־אפ ווייביון לפני חצי שנה בלבד.

רמז לכוונותיהם של לפיד ושל הנהלת אלווריון לבצע מהלכים שונים ביחידותיה לפי המוצרים, בכלל זה מכירתם לחברות אחרות, ניתן בהודעת החברה על חלוקת מוצריה לסגמנטים שונים: מוצרי ה־WiMAX המסורתיים הנמכרים למפעילות תקשורת ואחראיים עדיין על 50% מההכנסות, רשתות התקשורת לארגונים ולרשויות מקומיות שאחראים על 30% מהכנסות החברה, ורשתות התקשורת האלחוטיות למבנים שאחראיות על ה־20% הנותרים.

"לא פוסלים שום אפשרות, למעט סגירה"

ליאור שמש, סמנכ"ל הכספים של החברה, אמר אתמול ל"כלכליסט", כי "אנחנו לא פוסלים שום אפשרות, למעט האפשרות לסגור את החטיבה. לא אסגור חברה שמייצרת לי מחצית מההכנסות ושייצרה לאלווריון עד היום כמיליארד דולר. אנחנו מחויבים ללקוחות שלנו, ובמקביל בוחנים דרכים להחזיר את הפעילות לרווחיות. אבל מלבד זאת כל האפשרויות נבחנות כולל האפשרות למזגה עם פעילות אחרת או להפוך אותה ליחידה המייצרת רווח. טרם החלטנו על כיוון".

שמש מציג מגוון דרכים לצמצום הוצאות החברה: "חלוקת מוצרי החברה לסגמנטים תסייע לנו להבדיל בין אלה שצומחים לאלה שלא, ותעזור לנו להתמקד במהלכים אסטרטגיים עבורם. נבצע שיפורים טכנולוגים ונוציא קופסאות תקשורת חדשות שמייצרות רווחיות גבוהה יותר. נשקיע יותר בפעילויות שלא דורשות רישיונות (כל הפעילויות מלבד WiMAX – א"ג ונ"צ), כי שם התחרות מול הסינים קטנה יותר. כמו כן, נשנה את צורת העבודה ואת התגמולים".

לאחר שמנכ"ל אלווריון היוצא, ערן גורב, רכש ב־2011 את ווייביון (Wavion) ושינה את מיקוד החברה מאספקת מוצרי תקשורת בדור הרביעי למפעילות סלולריות קטנות ובינוניות, לאספקת אנטנות Wi–Fi לתקשורת אלחוטית המשדרות לטווחים גדולים, הפכה חטיבת מוצרי ה־WiMAX לפיל לבן בחברה. פעילות זו אחראית, כאמור, על 50% ממכירותיה, אך היא היחידה שלא מייצרת צמיחה.

בפעילות מוצרי ה־WiMAX של אלווריון מועסקים כיום כ־200–250 עובדים. בתסריט האופטימי צפויה החטיבה להימכר למרבה במחיר, אך לא סביר כי כל עובדי החטיבה יישכרו מחדש לעבודה על ידי הרוכשת העתידית. בתסריט הפסימי, אם אלווריון לא תצליח למכור את החטיבה ומצבה הפיננסי ימשיך להידרדר, היא תיאלץ להתחיל בהליך קיצוצים על מנת לעלות על מסלול רווחי יותר ולמנוע את ההידרדרות החמורה במצבה הפיננסי.

בתוך כך, מספר המועסקים בחברה הצטמצם בכ־90 אנשים מאז סוף שנת 2011, אז דיווחה אלווריון על מצבת של 542 עובדים. עוד לפני כן, עזבו את החברה בשנת 2011 194 עובדים, על רקע החולשה בעסקיה הוותיקים. כיום, לפי ההערכה, מועסקים בה 450 עובדים בלבד, כ־300 מהם במרכז החברה בתל אביב.

בשנתיים האחרונות נחתכה מצבת העובדים של החברה ביותר מ־300 איש. בסוף 2009 עוד הועסקו בחברה 877 עובדים ושנתיים קודם לכן, בשנת 2007, העסיקה אלווריון מספר שיא של עובדים – 1,043.

קופת המזומנים ממשיכה להצטמק

הרבעון הראשון של 2012, שעל תוצאותיו דיווחה אלווריון אתמול, היה אחד הרבעונים הסוערים שעברו על החברה, שידעה לא מעט רבעונים קשים בתולדותיה. החברה נפרדה מהמנכ"ל ערן גורב, שווי השוק שלה הצטמק לכ־35 מיליון דולר בלבד, על רקע הכישלון בעמידה בהתניות פיננסיות שנגעו להלוואה שנטלה לרכישת ווייביון והיא נכנסה לסחרור שעשוי, כאמור, להוביל אותה למהלך פיטורים נוסף.

הכנסות אלווריון ברבעון הראשון עמדו על כ־33.3 מיליון דולר, ירידה של 28.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. התחזית המקורית של החברה היתה להכנסות של 38-43 מיליון דולר, כאשר הורדת התחזית היתה על רקע הירידה החדה מהצפוי בפעילות ה־WiMax, בעקבות ההאטה בקצב ההזמנות, שנבעה מציפייה למוצרים חדשים שיושקו רק במחצית השנייה של השנה.

כ־50% מהכנסותיה של אלווריון נבעו מפעילותה הוותיקה בתחום ה־WiMax. ההכנסות של החברה מפתרונות יעודיים לוורטיקאלים, המבוססים על הגברת קליטת רשתות הסלולר בתוך מבנים, היוו כ־30% מהכנסות החברה, כ־10 מיליון דולר, ואילו ההכנסות בתדרים בלתי מורשים, שמורכבות למעשה מפעילות ווייביון שנרכשה, עמדו על כ־7 מיליון דולר.

ההפסד של אלווריון ברבעון הסתכם ב־6.9 מיליון דולר לעומת 14.5 מיליון דולר ברבעון המקביל. קופת המזומנים של החברה הכילה 51.6 מיליון דולר בסוף הרבעון, כאשר החברה השתמשה בכ־11.2 מיליון דולר למימון פעילותה השוטפת ברבעון זה.

אלווריון חתמה אחרי תום הרבעון על תיקון ההתניות הפיננסיות בהלוואה שנטלה לרכישת ווייביון, בהיקף של כ־30 מיליון דולר, כאשר בעקבות התיקון צפויה החברה להיפרד מכ־7 מיליון דולר עד חודש יולי. היקף ההלוואה יעמוד על כ־20 מיליון דולר אחרי התשלום.

המשמעות היא כי קופת המזומנים של החברה תעמוד על כ־45 מיליון דולר בסוף הרבעון הבא, ללא מימון הפעילות השוטפת, שברבעון האחרון הסתכם בכ־11 מיליון דולר.

בהנחה שהוצאותיה השוטפות לש החברה לא ישתנו משמעותית לעומת הרבעון הראשון, צפויה קופת אלווריון לקטון לכ־34 מיליון דולר בלבד בסוף הרבעון השני.

פעילות המטה תצא מתל אביב

ברבעון הבא צופה אלווריון הכנסות של 31-38 מיליון דולר והפסד נקי של 5־9 מיליון דולר. מאחר שנקודת האיזון של אלווריון היא בהכנסות של כ־38–40 מיליון דולר, על אלווריון לנקוט בצעדים כואבים, שעלולים לכלול פרידה מעשרות עובדים נוספים.

בנוסף, החברה מתעתדת להעביר את פעילותה מהמטה ברמת החייל למיקום זול יותר, ובכך לצמצם את הוצאות השכירות שלה לכדי שליש מהוצאות השכירות כיום. אלווריון שוכרת כיום שטח של כ־5,000 מ"ר ברחוב הברזל ברמת החיל ומשלמת במקום דמי שכירות של כ־67 שקלים למ"ר לחודש, או כארבעה מיליון שקל בשנה.

לפי מקורות בענף הנדל"ן, מנהלי אלווריון ניהלו באחרונה מגעים עם כמה בעלי נכסים להשכרה באיזור התעשייה קריית מטלון בפתח תקווה ופסלו את ההצעות שהוצעו להם שם. בתקופה האחרונה החברה בוחנת אפשרות של מעבר משרדיה לאיזור פולג בנתניה או למתחם אחר בתל אביב.

מספר העובדים שיעזוב את החברה עדיין אינו ידוע, אך ככל הנראה הם יגיעו מהפעילויות הוותיקות של החברה בתחום ה־WiMAX, מאחר שהחברה שמה את יהבה כעת על פעילות ווייביון. ההערכות הן כי הפעילות תייצר לאלווריון רווח נקי כבר בשנה הנוכחית, וההכנסות מפעילות זו תחת אלווריון יהיו כ־30 מיליון דולר לעומת כ־16 מיליון דולר כשווייביון היתה עצמאית.

אות נוסף לכך שפעילות ווייביון תהיה הפעילות המרכזית בעתיד ניתן עם מינויו של חזי לפיד, מנכ"ל ווייביון, למחליפו של ערן גורב.